因表决权转让导致实际控制人生变
，成为青岛国资委实际控制的上市公司
。从2015年8月首次买入公司股票不断增持，到成为拥有公司最大表决权的股东，城投金控对恒顺众昇“持有”的态度坚定。恒顺众昇现任董事长、城投金控董事长卢民接受中国证券报记者专访时表示
，恒顺众昇在“一带一路”实践中打开了良好局面
，城投金控未来将盘活资源

，助力上市公司拓宽“一带一路”的发展路径。

　　响应“一带一路”倡议

　　介绍
，城投集团早期曾承担帮扶恒顺众昇响应“一带一路”倡议的工作，近三年来多次对公司海外项目进行考察和调研发现，恒顺众昇在经济、社会、生态等方面与城投金控的投资和发展理念相契合。

　　2012年开始
，恒顺众昇将触角伸到煤矿和优质镍矿原产国印尼，并通过完善当地基础设施
，筹建运营工业园，为入园冶炼企业提供电力、原料、设备
、物流
、政策等服务
，业绩大幅提升，尤其是冶炼设备出口大幅增长。2014年以来，公司营业收入和净利润取得了数倍的增长
。2017年前三季度，公司营业收入和净利润分别为11.35亿元和3.13亿元。

　　“长期看，镍矿属于战略资源。中国是世界最大的镍产品消费国，但镍资源不丰富
。我们认可恒顺众昇在原产地开展建设的方向

，把国内成熟的技术和生产工艺带出去
。”卢民表示
，公司的印尼镍铁工业园已经更名为青岛印尼综合产业园
，凭借优质的资源和多年的积淀，公司的海外项目有望吸引更多优质企业进行投资和建设。

　　公开资料显示，目前公司在印尼拥有特种镍铁冶炼设备、燃煤电厂设备等多项大额合同，处于在建状态；在菲律宾，公司拥有大型风光电一体化项目和电厂EPC总包工程。

　　此外，在教育部支持下，公司海外项目进行了教育资助、人才培育等
，并取得了良好反响。

　　破解“小马拉大车”之困

　　公司规模有限
、投融资能力不强等因素制约了项目的快速推进。在上述海外订单中，印尼两个项目皆遭遇延期
，菲律宾总合同额4.23亿美元的另一家电厂EPC总包项目则尚未开工
。

　　“EPC项目周期长
，资金占用大，公司只能一个个做，同时承揽多个项目的能力有限。”卢民认为，公司的经营方向没有问题，但财务结构不合理，无异于“小马拉大车”
。

　　新任大股东的进驻则有望破解困局
。“城投金控进驻之后

，采取了相关措施改善企业的融资状况，给公司提供必要的支持。”卢民表示，城投金控在资源、资金、人才等方面具有相对优势，相当部分金融业务已经培育出来成熟的团队
、模式和客户
。未来不排除支持恒顺众昇涉足科技金融业务
，为自身发展提供稳定的现金流和效益。

　　据悉，公司计划向国家发改委申请发行境外美元债
，届时
，城投金控将利用自身资源优势协助上市公司发行
。

　　此外
，随着监管处罚的“靴子”落地，投资者对于公司的基本面和未来经营前景的信心也有望逐渐恢复
。

　　深耕海外 拓宽市场

　　今年8月，城投集团组织有关金融
、冶炼专家十余人对印尼的中资镍铁企业和恒顺众昇印尼业务进行了专项考察
；9月
，邀请了40多名专家学者对有关问题进行了投资
、技术、商务研究论证和研讨，为继续深耕印尼青岛综合产业园奠定了基础。

　　卢民透露，根据可行性研究报告，目前印尼工业园的条件已经成熟，市场空间大
。“我们正在学习、领会党的十九大报告精神
，深刻地感受到企业赶上了好时代，才有可能走出去，要用开放、共享
、包容、绿色的心态和方法，才能走得更好、更远。下一步将与大型国有冶炼企业联袂出海。”

　　目前镍价逐步走高，镍资源日益被重视，有望吸引更多的成熟企业投资
，并助力公司拓宽“一带一路”征程。

　　针对公司印尼园区选址问题
，卢民称

，“2014年的园区选址，因在地勘中发现是软基
，投入太大
。2015年在原区域范围不远处重新进行了选址，也就是目前园区的位置
。”

　　“印尼有镍矿，津巴布韦和菲律宾也有其先天的优质资源，可以本着绿色
、共享和开放的理念进行开发。在原产地建厂，输出中国的设备、技术和智慧。印尼工业园的成功是可以复制的。”卢民表示
。

来源
： 中国证券报·中证网  2017-11-09 08:11